Puedes leer miles de artículos en los que te van a contar miles de trucos y de técnicas para que tu startup tenga éxito. En todos ellos, sean “7 pasos para tener éxito en tu startup” o “cómo fundar una startup y no morir en el intento”, hay un denominador común: trabajo duro. Sin trabajo duro una startup no va a llegar al éxito y, paradójicamente, mucho trabajo duro tampoco es suficiente para que una startup llegue a tener éxito.
En Emprendedores Consulting te resumimos los tres pilares que necesita todo proyecto para poder llegar a tener éxito:
- Trabajo.
- Tiempo.
- Suerte.
Sin trabajo no hay éxito
Todas las startups de éxito y las de no éxito, pero que han estado a punto de conseguirlo, tienen algo en común que nadie ve: Mucho, mucho, mucho trabajo. Sin trabajo, es imposible sacar adelante una startup o cualquier tipo de proyecto. Mucho trabajo no es suficiente, tiene que ser trabajo efectivo y con el foco adecuado para no desperdiciar recursos y energías en trabajos que no tocan o que simplemente son inútiles.
La gestión de los tiempos es indispensable en una startup
El tiempo es fundamental. El tiempo es imprescindible no solo en que el proyecto se monte en el momento adecuado, no solo en que se desarrolle en el menor tiempo posible, no solo que crezca lo más rápido posible. Los proyectos necesitan de tiempo para asentarse, para llegar, para madurar. Compañías como Facebook o Google han tardado una década en ser rentables y hoy en día muchos emprendedores quieren alcanzar la cima en un par de años. Tampoco debemos confundir éxito con rentabilidad, porque millones de usuarios o titulares en la prensa no son garantía de rentabilidad económica.
¿Quién necesita la suerte? La necesitamos todos
La suerte también es importante, eso sí, no esperes a que llegue la suerte a ti, sal a buscarla cada día. “La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando”, Pablo Picasso. En Emprendedores Consulting nos gusta esta cita mucho y puedes llamarlo suerte o inspiración, lo que no puede cambiar es que te pille trabajando.
¿Si tengo mucho dinero disponible?
Si tienes mucho dinero disponible y lo empleas bien seguramente acortes algunos tiempos y nada más. El dinero es necesario, la inversión es imprescindible, pero hay otros factores que no controlamos que son clave como es el mercado, su madurez… Que una startup tenga mucha liquidez es importante y positivo, ya solo falta lo complicado, destinar esa liquidez a lo realmente importante y no a lo superfluo.
Crear, Crecer, Monetizar
En la fase de creación la liquidez es más o menos imprescindible dependiendo del sector, cuando el dinero puede acortar realmente plazos en la fase de crecimiento. Se puede crecer de forma orgánica o con una fuerte inversión que acelere el proceso. En la parte de monetización la liquidez no ayuda, se trata de que el negocio crezca con sus ingresos y no con inversiones externas, esa es la gracia de la monetización y de la rentabilidad.
¿Que no sabes a qué nos referimos con Crear, Crecer y Monetizar? Tenemos un artículo específico en el que te lo detallamos.
Estos tres pilares son comunes en todas las empresas o startups del mundo, da lo mismo Silicon Valley, Méjico DF o Madrid. Hasta que no montas la primera o la segunda startup no sueles entender bien estos tres pilares y en qué medida debes trabajarlos. En Emprendedores Consulting te ayudamos a que los entiendas y gestiones de una forma óptima. Emprender es cruzar el desierto y no sabes lo largo que va a ser ese camino, dosificar las fuerzas y emplearlas en lo realmente importante marca la diferencia entre llegar o morir en el intento.